2010 年度～2014 年度环境会计一览
环保效果
效果内容 表示环保效果内容的指标分类
日本国内 海外
2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
与 事 业 范 围 内 成
本相对应的效果
向事业活动投入的资源效果
能源投入 原油换算 kL 10,382 10,875 10,676
2
10,715 10,483 15,015 15,067 15,169 17,051 18,838
水投入量
m
3
103,722 109,047 113,451 104,890 101,060 621,840 582,401 608,441 612,757 664,084
事业活动排放的环 境负荷 废弃
物效果
向大气的排放量
CO2 t-CO2/年 16,841
1
16,317 16,033
2
16,033 15,659 24,903 25,626 25,545 28,034 31,085
NOx kg/年 2,000
1
1,958 2,023 2,031 2,046 3,647 4,081 3,147 3,329 3,603
SOx kg/年 8.6
1
9 9 8 8 111 221 72 81 88
废弃物排放量
废弃物排放量 t 2,154 2,362 2,023 1,937 2,302 3,900 4,087 4,073 4,362 4,851
最 处理量 t 0 0 0 0 0 8 16 2 5 2
1:该数据是编写 2012 年版报告时追溯到以往重 修改的数据
2:该数据是编写 2014 年版报告时追溯到以往重 修改的数据
环保 效果产生的经济效果 单 ：百万日
效果内容
日本国内 海外
2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
收益 从 要事业活动产生的废弃物回收再利用中获得的事业收入 10.1 8.5 4.7 6.8 6.9 33.7 39.9 38.0 41.5 55.6
费用减少
因节能使能源费用减少 3.6 6.4 1.1 1.4 3.0 97.3 30.7 24.3 26.3 25.3
伴随节能或者再利用活动使废弃物处理费得到节省 31.3 37.9 27.5 29.3 31.7 63.1 13.9 51.1 31.9 11.3
其它效果 报纸杂志等 闻媒体采 环境活动，刊登文章的报导效果换算成广告 传费的相当金额 2.2 1.4 0.8 3.7 2.3 10.7 10.1 16.5 3.1 17.2
合计 47.1 54.3 34.0 41.2 43.9 204.8 94.6 130.0 102.9 109.4
环保成本 单 ：百万日
分类 要活动内容 其效果
日本国内
投资额 费用额
2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
1.事业范围内成本 8 30 8 113 124 128 260 181 167 168
分
1)防公害成本 防止大气 /水质/振动/噪音等公害 0 5 0 3 4 24 32 44 29 20
2)地球环保成本 防止温 化效应 节能 对策 8 21 8 109 120 20 62 60 61 63
3)资源循环成本 抑制废弃物产生与再利用 0 4 1 1 0 83 166 76 77 85
2 . 流成本
材料采购 产品销售 降 环境负荷的成本
绿色采购活动 废弃产品 耗材的回收再利用 0 0 0 5 0 123 113 114 99 95
3 . 管 理 活 动成 本
与 降 事业 活 动环 境 负 荷 间 接关 系 的 活动 成 本
ISO 14001 系统的建立 运用 维持以 对员工
的环境教育 环境信息开示 工厂 其周围的绿
化与美化
91 179 179 98 155 295 313 328 323 358
4 . 研 究 开 发成 本
降 环境负荷的研究开发成本
环境 好产品 技术的开发以 产品环境影响评
估的实施与 计改进
54 19 14 2 58 109 154 124 132 145
5 . 社 会 活 动成 本
与企业活动无直接关系的环保成本
对环保团体 组 的支援 对地区居民环境活动
的支援与信息提供
0 0 0 11 0 13 13 10 12 13
6 . 处 理 环 境损 害成 本
土 壤 净 化等 用 于自 然 修 复的 成 本
土壤污染调查 土壤净化 0 0 0 0 0 3 4 2 3 3
合计 153 228 201 229 337 671 857 760 737 782
单 ：百万日
分类 要活动内容 其效果
海外
投资额 费用额
2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度 2010 年度 2011 年度 2012 年度 2013 年度 2014 年度
1.事业范围内成本 109 88 53 169 137 138 100 92 70 165
分
1)防公害成本 防止大气/水质/振动/噪音等公害 0 26 0 0 0 21 27 34 34 84
2)地球环保成本 防止温 化效应 节能 对策 102 62 53 169 137 95 50 34 5 25
3)资源循环成本 抑制废弃物产生与再利用 7 0 0 0 0 22 22 23 30 56
2 . 流成 本
材 料 采 购 产 品 销 售 降 环 境 负 荷 的
绿色采购活动 废弃产品 耗材的回收再利用 0 0 0 0 0 2 1 1 1 2
3 . 管 理 活 动成 本
与 降 事业 活 动环 境 负 荷 间 接关 系 的 活动 成 本
ISO 14001 系统的建立 运用 维持以 对员工 的环境教育 环境信息开示 工厂 其周围的绿 化与美化
0 0 0 0 0 10 15 26 42 55
4 . 研 究 开 发成 本
降 环境 负 荷的 研 究 开发 成 本
环境 好产品 技术的开发以 产品环境影响评 估的实施与 计改进
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 . 社 会 活 动成 本
与 企 业 活动 无 直接 关 系 的环 保 成本
对环保团体 组 的支援 对地区居民环境活动 的支援与信息提供
0 0 0 0 0 3 3 2 3 11
6 . 处 理 环 境损 害成 本
土 壤 净 化等 用 于自 然 修 复的 成 本
土壤污染调查 土壤净化 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
合 计 109 88 53 169 137 152 119 122 116 233
统计范围
统计范围 期间 事业所 称
日本国内 海外
2010 年度 2010 年 4 1 日～2011 年 3 31 日 弟 工 业 株 式 会 社 总 部 · 瑞 穗 · 星 崎 · 港 · 桃
园·刈谷工厂 技术开发中心 物流中心
※1
弟工业(英国) 限公司 弟工业( 洛伐克) 限公司 台弟工业股份 限公司 珠海 弟工业 限公司
弟机械(西安) 限公司
※2 3
弟工业(深圳) 限公司 弟高科技(深圳) 限公司 弟工业技术(马来西
亚) 限公司 弟工业(越南) 限公司
2011 年度 2011 年 4 1 日～2012 年 3 31 日 弟 工 业 株 式 会 社 总 部 · 瑞 穗 · 星 崎 · 港 · 桃
园·刈谷工厂 技术开发中心 物流中心
※1
弟工业(英国) 限公司 弟工业( 洛伐克) 限公司 台弟工业股份 限公司 珠海 弟工业 限公司
弟机械(西安) 限公司
※2 3
弟工业(深圳) 限公司 弟高科技(深圳) 限公司 弟工业技术(马来西
亚) 限公司 弟工业(越南) 限公司
2012 年度 2012 年 4 1 日～2013 年 3 31 日 弟 工 业 株 式 会 社 总 部 · 瑞 穗 · 星 崎 · 港 · 桃
园·刈谷工厂 技术开发中心 物流中心
※1
弟工业(英国) 限公司 弟工业( 洛伐克) 限公司 台弟工业股份 限公司 珠海 弟工业 限公司
弟机械(西安) 限公司
※2 3
弟工业(深圳) 限公司 弟高科技(深圳) 限公司 弟工业技术(马来西
亚) 限公司 弟工业(越南) 限公司
2013 年度 2013 年 4 1 日～2014 年 3 31 日 弟 工 业 株 式 会 社 总 部 · 瑞 穗 · 星 崎 · 港 · 桃
园·刈谷工厂 技术开发中心 物流中心
※1
弟工业(英国) 限公司 弟工业( 洛伐克) 限公司 台弟工业股份 限公司 珠海 弟工业 限公司
弟机械(西安) 限公司
※2 3
弟工业(深圳) 限公司 弟高科技(深圳) 限公司 弟工业技术(马来西
亚) 限公司 弟工业(越南) 限公司 弟工业(西贡) 限公司
2014 年度 2014 年 4 1 日～2015 年 3 31 日 弟 工 业 株 式 会 社 总 部 · 瑞 穗 · 星 崎 · 港 · 桃
园·刈谷工厂 技术开发中心 物流中心 ※1
弟工业(英国) 限公司 弟工业( 洛伐克) 限公司 台弟工业股份 限公司 珠海 弟工业 限公司
弟机械(西安) 限公司 ※2 3
弟工业(深圳) 限公司 弟高科技(深圳) 限公司 弟工业技术(马来西 亚) 限公司 弟工业(越南) 限公司 弟工业(西贡) 限公司 弟机械(越南) 限公司
※ ：物流中心仅统计环保效果
※ ：西安 弟标准工业 限公司 2009 年 10 改 西安 弟工业 限公司 与 弟缝纫机 西安 限公司于 2010 年合并成 弟机械 西安 限公司
※ ： 弟缝纫 备( 海) 限公司已于 2010 年将公司业务移交给 弟机械(西安) 限公司
